Services
Persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung entzünden sich gegenseitig — wir fördern beides.
Unsere Leistungen schlagen die Brücke zwischen Beratung und Coaching. Wir nennen es Advising: Die Förderung unternehmerischen Wachstums auf mehreren Achsen gleichzeitig. Die Entwicklung von Strategien wird kostbar, wenn gleichzeitig Kompetenz in der Umsetzung (Execution) aufgebaut wurde. Über die persönliche Weiterentwicklung von Teams und Führungskräften lassen sich Türen zu wirtschaftlichem Wachstum öffnen.
Fragestellungen sind individuell, doch Themen immer verwandt.
Drei Themen bewegen unsere Arbeit besonders:
Adaptive Führung und evolutionäre Unternehmen
Über welche Positionierung und Strategie sichern wir das zukünftige Wachstum unseres Unternehmens?
Wie sorgen wir für eine präzisere Ausrichtung und mehr Alignment in unserer Organisation?
Wie mobilisieren wir unsere Mannschaft entlang unserer Strategie?
Grip for Growth — für Mensch und Organisation
Wie erreichen wir Weiterentwicklungen bzw. Wachstum bei Mensch und Organisation?
Wie erhöhen wir Pulsschlag und Agilität unseres Unternehmens auf gesunde Art und Weise?
Welche Tools sorgen für Entlastung in unserer Mannschaft?
Neuland beherzt erkunden
Wie werden wir von Opfern zu Gestaltern des Wandels?
Wie schaffen wir eine Kultur, die fortlaufend veränderungsfähig ist?
Welche Systeme sind förderlich für das innere und äußere Wachstums- und den notwendigen Wandlungsprozess zu steuern?
Welche Wachstumsoptionen sind denkbar? Wie ist das Wachstum zu managen?
Wie erreicht Ihre Organisation den Wandel?
Erste Schritte setzt man, indem man zu laufen beginnt
Sobald unternehmerische Klarheit gefunden ist, führt dies zur Entlastung - für Führungskraft wie Mitarbeiter. Denn Klarheit über aktuelle Position und Zukunftsbild schafft Raum für einen Zukunftspfad. Dieser wiederum schafft Klarheit über Fokus und Prioritäten im Jahr und Quartal und ermöglicht erst Entlastung und Freiräume für den gewünschten Wandel in der Organisation. So kann aus Wandel Verwandlung hervorgehen.
Typische Aufgabenfelder
Perspektiven für ein neues und klares Zukunftsbild
Wir entwickeln mit Ihnen ein klares Zukunftsbild für Ihre Organisation. Führen Sie zur Darstellung möglicher Handlungsoptionen und erarbeiten systemisches Wissen mit Ihnen. Hierzu eröffnen wir neue Quellen für neue Perspektiven zur Ausrichtung Ihrer Organisation.
Die Facetten Ihrer Strategie auf einer Seite
Wir verhelfen Ihnen eine Strategie zu entwickeln, die Ihre Position im Marktumfeld stärkt, um Ihnen langfristigen Erfolg zu ermöglichen. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir  konzentriert an B-B Geschäftsmodellen für das heutige, komplexe, dynamische, sich stets verändernde Umfeld - wir arbeiten an Ihrem One Page Strategic Plan (OPSP).
Wachstumspfad finden und halten im Umfeld des Wandels
Always run a changing system. Nach diesem Haltungsprinzip entwickeln wir mit Ihnen Pfade für das heutige, komplexe, dynamische Umfeld. Wenn Sie Zielbilder als unvollständig, widersprüchlich und veränderbar verstehen, entwickeln wir mit Ihnen eine agile Roadmap, die Ihnen die notwendige Flexibilität in der Zukunft erst ermöglicht.
Organisatorische Klarheit in der Phase des Wachstums und des Wandels
Wir zeigen auf, wie Sie den Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation schaffen und diese halten, auch in Zeiten des Wandels, Wachstums und in Zeiten wie diesen – maximaler Dynamiken.
Komplexitäten meistern mit neuer Führung und agilen Netzwerkstrukturen
Starre Hierarchien, Top-Down Vorgaben sowie Manage & Control Mechanismen sind kein adäquate Antwort auf die heutigen Herausforderungen. Wir entwickeln mit Ihren Führungskräften ein Führungsmodell für Netzwerkorganisationen - Entwicklungsmöglichkeiten für Mensch und Organisation.

Hat Ihre unternehmerische Strategie das Haltbarkeitsdatum überschritten?
Wie Sie Ihre Unternehmensstrategie einfach und übersichtlich auf einer Seite für alle Führungskräfte präsent halten.

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